Module "Développement et négociation au féminin"

Cibles

• Top management, Middle management, keys accounts confirmés, collaborateurs
  masculins ayant des interactions fortes avec un public féminin
• Ceux qui souhaitent utiliser le levier de la mixité comme facteur de croissance
  de l’entreprise

Contenu

• Position de la femme au sein de l’entreprise du XX au XXIème siècle ;
  courbes de carrières hommes/femmes
• Valeurs féminines et masculines : conséquences sur le management et la négociation
• Négociation : les 3 « C » au féminin ; stratégies indirectes, la botte secrète féminine
• Management au féminin : un leadership participatif et « latéral »
• Marketing de soi et gestion de réseau adaptées aux femmes

Bénéfices

• Gérer la différence hommes/femmes comme un atout pour soi et l’entreprise
• Gérer au mieux les carrières de ses équipes mixtes
• Enrichir l’entreprise des valeurs féminines

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