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Module "Management interculturel"


Cibles

  • Collaborateurs ayant des interactions fortes avec des interlocuteurs de culture différente
  • Ceux qui veulent gagner en efficacité en ayant des clefs de lecture sur les paramètres
    spécifiques à chaque culture

Contenu

  • Passage en revue des 12 paramètres clefs de sa propre culture (mochroniques vs polychroniques,
    individualistes vs collectivistes, …)
  • Apprendre à distinguer ces paramètres et les traduire en efficacité comportementale
  • Ne plus tomber dans le piège des stéréotypes
  • Travailler sur la préparation de meetings interculturels (Français vs anglo-saxons, Français vs Asiatiques,…)

Bénéfices

  • Prendre conscience des différences interculturelles et gérer cette différence comme
    un atout pour soi et l’entreprise
  • Gérer de façon naturelle et confortable les interactions avec ses partenaires étrangers
  • Gagner en image de marque et rompre avec les clichés en adoptant l’attitude la plus harmonieuse
    vis-à-vis de son interlocuteur


 
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