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Module "Management interculturel"
Cibles
- Collaborateurs ayant des interactions fortes avec des interlocuteurs de culture différente
- Ceux qui veulent gagner en efficacité en ayant des clefs de lecture sur les paramètres
spécifiques à chaque culture
Contenu
- Passage en revue des 12 paramètres clefs de sa propre culture (mochroniques vs polychroniques,
individualistes vs collectivistes, …)
- Apprendre à distinguer ces paramètres et les traduire en efficacité comportementale
- Ne plus tomber dans le piège des stéréotypes
- Travailler sur la préparation de meetings interculturels (Français vs anglo-saxons, Français vs Asiatiques,…)
Bénéfices
- Prendre conscience des différences interculturelles et gérer cette différence comme
un atout pour soi et l’entreprise
- Gérer de façon naturelle et confortable les interactions avec ses partenaires étrangers
- Gagner en image de marque et rompre avec les clichés en adoptant l’attitude la plus harmonieuse
vis-à-vis de son interlocuteur
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